Signale que vous n’êtes pas fait pour être entrepreneur
Être entrepreneur n’est pas pour tout le monde. Il faut souvent des années de travail acharné, de longues heures et aucune reconnaissance pour réussir. De nombreux entrepreneurs abandonnent ou échouent pour d’autres raisons, comme le manque d’argent.
Les statistiques montrent que plus de 50 % de toutes les entreprises échouent après cinq ans. 40% des échecs de start-ups sont dus à un manque de planification, suivis de près par 38% en raison du manque de temps et d’implication dédiée à la nouvelle entreprise. Avoir sa propre entreprise et pouvoir gérer son temps de manière totalement autonome est fantastique mais tout le monde n’y parvient pas.
Vous ne réussirez pas toujours et quand vous l’aurez, cela ne durera jamais indéfiniment sans un travail acharné derrière. Vous pouvez même échouer trois à quatre fois de suite. Mais cette quatrième fois pourrait être votre brillant succès. Si les échecs et les risques sans garantie de succès vous font peur, c’est probablement le signe que vous n’êtes pas fait pour être entrepreneur.
Voici d’autres signes que vous n’êtes probablement pas fait pour être un entrepreneur :
1. Vous aimez être dans votre zone de confort
Il n’y a pas deux jours identiques dans la vie d’un entrepreneur. Un jour, vous pourriez passer tout votre temps à écrire, créer des produits ou des lettres de vente. Le lendemain, vous devrez peut-être vous consacrer au support client ou être au téléphone avec des partenaires commerciaux potentiels.
Si vous êtes une personne introvertie, peut-être que c’est une journée typique . 1 est beaucoup plus tentant mais aussi le jour n. 2 est importants. Si vous ne pouvez pas surmonter votre inconfort ou votre réticence à faire des choses que vous n’avez jamais faites auparavant ou que vous n’aimez pas tellement, alors peut-être que la vie d’entrepreneur n’est pas pour vous. Quand avez-vous fait pour la dernière fois quelque chose qui vous a fait peur, vous a mis mal à l’aise ou en tout cas ce n’était pas votre truc ? Si vous ne vous souvenez pas de la dernière fois où vous avez pris un risque, peut-être qu’être entrepreneur n’est pas pour vous.
2 . Vous pensez que démarrer une entreprise est un moyen rapide de gagner de l’argent
Croyez-moi, je ne peux pas imaginer un chemin plus lent… Vous pourriez travailler pendant des années sans jamais voir un centime. Le chemin typique vers le succès d’une startup prend des années. Le temps qu’il faut pour tirer profit de votre startup est long.
Vous travaillez plus de huit heures par jour, laissant peu de temps pour d’autres opportunités génératrices de revenus, comme un autre emploi. De nombreux entrepreneurs prospères ont pu travailler sur leur entreprise tout en conservant des emplois à temps plein.
Mais ce n’est pas la norme. Bien qu’il soit possible de démarrer un blog ou une entreprise qui génère de l’argent assez rapidement, la plupart ne génèrent de revenus qu’après 1 an.
Vous devez démarrer votre entreprise en sachant que vous y travaillerez encore dans cinq ans. Rien n’est garanties pour l’avenir. Vous ne pouvez pas traiter votre entreprise comme un stratagème pour devenir riche rapidement. Ça ne marchera pas.
3. Vous êtes un procrastinateur
Si vous ne pouvez pas gérer votre temps efficacement, vous êtes voué à l’échec en tant qu’entrepreneur. Lorsque vous travaillez seul, il n’y a pas de patron qui veille sur vos arrières ou vérifie vos performances pour s’assurer que vous travaillez dur et bien.
Si vous ne travaillez pas dur dans votre entreprise, pourquoi l’avez-vous lancé ? Si vous travaillez dur mais que vous sentez que vous n’allez nulle part, vous devez prendre du recul et établir des priorités.
Vos activités doivent seulement entrer dans l’une des quatre catégories.
Urgent et important : ce sont les choses que vous devez faire maintenant et que vous ne pouvez pas retarder. Cela peut être un devis pour un nouveau client, un coup de fil, la publication d’un article sur le blog etc… Si vous devez le faire maintenant, faites-le maintenant !
Importantes mais pas urgentes : ce sont ces tâches importantes qui n’entravent néanmoins pas le flux de travail si elles ne sont pas effectuées immédiatement. Il peut s’agir de la réponse à un e-mail ou de la mise à jour de vos comptes sociaux.
Urgent et pas important : une tâche urgente qui n’est pas importante pour la performance de l’entreprise pourrait être le paiement du loyer, le renouvellement de l’e-mail de l’entreprise ou la commande de papeterie pour le bureau. Vous pouvez facilement déléguer ces tâches à quelqu’un d’autre.
Pas urgent et pas important : ne perdez même pas de temps sur ces tâches ! Se débarrasser d’eux.
Un exemple d’une activité comme celle-ci pourrait être l’exploration d’une nouvelle idée d’entreprise. Cela ne veut pas dire que c’est une mauvaise chose à faire, mais cela n’aidera pas votre entreprise actuelle.
Laissez-le en attente jusqu’à ce que vous ayez du temps à y consacrer. La recherche a montré que le multitâche n’est pas efficace. Le manque d’attention du public coûte à l’économie mondiale environ 450 milliards d’euros par an ! Pour plus des informations, découvrez le guide complet pour tout savoir sur l’ application note de frais en entreprise.